應(yīng)黑龍江省哈爾濱市有關(guān)方面的邀請(qǐng)，由上海市醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、第二屆基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)主任委員金其林帶隊(duì)，一行四人赴黑龍江省哈爾濱市與當(dāng)?shù)赝�道座談交流基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作，并參觀了香坊區(qū)成高子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

        6月27日，座談交流會(huì)在哈爾濱市報(bào)業(yè)大廈舉行，有近40位來自哈爾濱市各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)參加。上午由金其林主任委員會(huì)主講，分成二個(gè)部份，第一部分介紹了上海市落實(shí)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革概況，介紹了上海市在貫徹國(guó)家“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”醫(yī)改方針的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海實(shí)際，提出了“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)”的醫(yī)改方針，在落實(shí)國(guó)家提出“近期目標(biāo)，五項(xiàng)工作”的同時(shí)，實(shí)施了上海的“五項(xiàng)自選動(dòng)作”，并取得了可喜的成績(jī)，目前正在進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家“‘十二五’醫(yī)改實(shí)施方案”，報(bào)告引起了強(qiáng)力反響，與會(huì)院長(zhǎng)充分肯定上海在推進(jìn)醫(yī)改，解決群眾“看病難、看病貴”走在全國(guó)的前列，認(rèn)為上海醫(yī)改“步子穩(wěn)，規(guī)劃強(qiáng)，落到位”。哈爾濱同行們對(duì)上海的醫(yī)改，尤其是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)取得的成效大為認(rèn)可和贊揚(yáng)，我們也感到很自豪。在稍事休息后，金主任開始了第二部份演講，主題是關(guān)于上海落實(shí)國(guó)家基本藥品目錄以及上海地方增補(bǔ)基藥目錄的制度和實(shí)施情況。演講后也進(jìn)行了交流，由于地域不同，用藥習(xí)慣和疾病譜不同，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的差異，哈爾濱市地方增補(bǔ)了119種，總數(shù)是426種，雖能基本保障群眾常見病的用藥，但醫(yī)療保障水平與上海有較大差距。

        下午會(huì)議首先由專委會(huì)顧問、原浦東新區(qū)醫(yī)管中心副主任江一民作題為“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的設(shè)計(jì)與實(shí)施”的報(bào)告，報(bào)告同樣引起了關(guān)注和熱議，與會(huì)者紛紛提問，詳細(xì)了解一些操作細(xì)節(jié)，他們的敬業(yè)、好學(xué)，務(wù)實(shí)的精神使代表團(tuán)全體成員感動(dòng)。會(huì)議第二部份是討論交流，氣氛更是熱烈，對(duì)金、江兩位交流報(bào)告的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了更為深入的探討，代表團(tuán)也了解了哈市醫(yī)改的現(xiàn)況和進(jìn)展。大家暢所欲言，不僅彼此肯定了兩市在醫(yī)改中取得的成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，也看到了存在的問題和不足，還提出了應(yīng)對(duì)的看法，智者見智，仁者見仁，彼此受到很大的啟發(fā)，也感動(dòng)著彼此對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)，對(duì)民生的責(zé)任感。這次交流，拉近了彼此的距離，增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了工作。與會(huì)者還對(duì)江主任的3DPPT生動(dòng)、眩目的演示大為贊賞，對(duì)具體制作很感興趣，江主任也熱心地不厭其煩地講解，并留下通訊方式以便日后交流。會(huì)議持續(xù)到了五點(diǎn)半，結(jié)束時(shí)仍意猶未盡，大家在議論中步出會(huì)場(chǎng)，依依惜別。

        6月28日，代表團(tuán)應(yīng)邀參觀了位于市郊的香坊區(qū)成高子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，院長(zhǎng)于千濤是哈爾濱市勞模。該院從四年前不足萬元固定資產(chǎn)發(fā)展至今近千萬固定資產(chǎn)，擁有CT彩超等大型醫(yī)院設(shè)施。門診量從幾十人每日發(fā)展到幾百人每日，科目齊全，人才隊(duì)伍合理，極大地方便了周邊居民就醫(yī)，有效緩解了看病難�？床≠F，做到了基本醫(yī)療服務(wù)下沉。代表團(tuán)在考察該院時(shí)，發(fā)現(xiàn)該院公示欄張貼著中層干部考核結(jié)果，于院長(zhǎng)介紹，公示的17位中層干部中有4位在60分以下，將在近期聘任中被解聘，可見該院的管理與考核之嚴(yán)格，值得學(xué)習(xí)借鑒。該院的發(fā)展除了院長(zhǎng)的優(yōu)秀管理能力以外，哈市醫(yī)改不搞一刀切，因地制宜，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策支持較靈活，重視社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，婦幼保健服務(wù)做得比較好，在慢病管理上與上海還有較大差距。

        這次交流考察活動(dòng)促進(jìn)了上海與哈爾濱兩地基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的交流與友誼，分享了兩地醫(yī)改中關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理方面的政策與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使雙方受益匪淺。